La Administración en los Procesos de la Producción

Los Lobos de la EBC 

Alvarez Castro Diana Cecilia

Camacho Vargas Juan Jose

Campa Hernández Luis Carlos

Garcia Ortiz Fernando

Mendoza Resendiz Adriana Thalia

Rendón Aranda Brian Enrique

Objetivo:

El objetivo de este blog es poder conocer y adentrarnos más en cómo funciona la administración en los procesos dentro de la producción de una empresa, esto con el fin de conocer más sobre las decisiones que se toman, sobre los procesos empleados y cómo las decisiones ayudan a obtener mejores beneficios o bien, ingresos.

Introducción:

La administración de operaciones permite a las organizaciones combinar y transformar los recursos para generar los bienes o servicios que las empresas utilizan como giro comercial.

Este tipo de administración, también se encarga de crear un plan de producción donde se supervisa el correcto uso de la materia prima para la transformación en bienes o servicios finales. sin embargo, es importante tener un control sobre el inventario para evitar desperdicio o mal uso de los recursos, además es importante considerar la calidad y los costos de la materia prima y de los procesos de producción, una vez que se hayan establecido los costos de producción, la empresa deberá realizar procesos para intentar reducirlos tanto como sea posible sin bajar la calidad de los productos o servicios.

El estudio de la administración de operaciones, nos da la oportunidad de mejorar la calidad de nuestro bien o de nuestro servicio, incrementando nuestras ganancias  y potencializando a la organización. En este blog, podrán encontrar más información sobre la administración de producciones, además de conocer acerca de la dirección de operaciones y sus funciones dentro de las empresas.

Desarrollo:

Estrategia de operaciones:

Es un plan a largo plazo para mejorar la competitividad de la compañía. Empieza con un análisis del entorno, del mercado y de los competidores. El objetivo principal de esta estrategia es encontrar una ventaja competitiva la cual nos ayude a diferenciar a nuestra compañía de nuestros competidores.

La Administración de la producción

Se encarga de la planificación, organización, dirección, control y mejora de los sistemas que producen bienes y servicios. Todo esto se realiza para la mejora de la planificación y de esta manera tener mejor organizada la empresa y diferenciarse de la competencia, teniendo como base al cliente ya que el es el que guiara el paso de la empresa

Conclusiones:

Diana Cecilia:

Con base a la información planteada, podemos concluir que la administración de procesos no sólo le permite a la empresa la correcta transformación de la materia prima en bienes y servicios, sino que también le permite a las organizaciones crear estrategias para reducir sus costos y lograr sus objetivos.

Juan José:

Como conclusión se puede deducir que la Administración de la Producción es la una de las áreas mas importante dentro de una compañía, ya que sin la producción la empresa no tiene ventas y si no tiene ventas no genera GANANCIAS, y al no generar ganancias no es viable, claro que está, va de la mano con otras actividades que en conjunto hacen que la empresa salga día con día, con la Administración de la Producción se ve desde la materia prima hasta la calidad del producto terminado y es el encargado además de optimizar e innovar todo lo disponible en la empresa y ver que otras pueden ser útiles que la empresa aun no tenga.

Luis Carlos:

La administración de la producción es tan importante como todas las áreas, bien podríamos darle un poco más de importancia ya que tanto es la encargada de verificar que todos los procesos que ocurren en la transformación de materia prima a producto sea realizado de la mejor manera, así como que sea rentable, pero también es encargado de proponer nuevas estrategias para reducir costos, que sea más viable así como obtener más ganancias, siempre tratando de aprovechar todos los recursos disponibles.

Fernando Garcia

Como conclusión podemos ver que  la administración de procesos es una herramienta que nos va a ayudar a poder explotar las materias primas para la fabricación de nuestros productos  y asi aprovechar y reducir la mayor cantidad de costos para nuestra empresa.

Brian Rendón Aranda.

En este blog de se desarrolló para conocer e investigar más acerca de la administración de operaciones y administración de producción, con el fin de comprender a detalle que acciones realiza cada área, nuestro objetivo ah sido  identificar  los cambios para así saber que decisión  tomara la empresa para  lograr mayores resultados,   de igual manera lograr que las decisiones tomadas en la organización estén sustentadas por una buena investigación, debido a esto se puede concluir que para cualquier funcionamiento óptimo de las empresas deben tener cierto conocimiento de las áreas administrativas, para llevar un control de calidad y de cantidad  para así lograr  obtener un reconocimiento entre nuestros consumidores brindarles un servicio que logre satisfacer sus necesidades.

Adriana Mendoza Resendiz.

Con este trabajo podemos darnos cuenta que tan importante es el conocimiento de  la administración de producción y de operaciones en la empresa ya que son necesarias para la fabricación  de productos, bienes o servicios de igual manera nos ayudarán a llevar un control de producción y de calidad, con el conocimiento adquirido lograremos tener una mejor toma de decisiones en la compañía ayudándola a crecer y lograr una posición excelente frente a la competencias el resto del mercado, ya que con los conocimientos reforzados podremos incrementar ganancias y la  compañía pueda mantenerse posesionada diferenciándonos de la competencia y poder crear clientes fieles, aplicando la administración que estudiamos.