Los Lobos de la EBC
Alvarez Castro Diana Cecilia
Camacho Vargas Juan Jose
Campa Hernández Luis Carlos
Garcia Ortiz Fernando
Mendoza Resendiz Adriana Thalia
Rendón Aranda Brian Enrique
Objetivo:
El objetivo de este blog es poder conocer
y adentrarnos más en cómo funciona la administración en los procesos dentro de
la producción de una empresa, esto con el fin de conocer más sobre las
decisiones que se toman, sobre los procesos empleados y cómo las decisiones
ayudan a obtener mejores beneficios o bien, ingresos.
Introducción:
La administración de operaciones permite a
las organizaciones combinar y transformar los recursos para generar los bienes
o servicios que las empresas utilizan como giro comercial.
Este tipo de administración, también se
encarga de crear un plan de producción donde se supervisa el correcto uso de la
materia prima para la transformación en bienes o servicios finales. sin
embargo, es importante tener un control sobre el inventario para evitar
desperdicio o mal uso de los recursos, además es importante considerar la
calidad y los costos de la materia prima y de los procesos de producción, una
vez que se hayan establecido los costos de producción, la empresa deberá
realizar procesos para intentar reducirlos tanto como sea posible sin bajar la
calidad de los productos o servicios.
El estudio de la administración de
operaciones, nos da la oportunidad de mejorar la calidad de nuestro bien o de
nuestro servicio, incrementando nuestras ganancias y potencializando a la
organización. En este blog, podrán
encontrar más información sobre la administración de producciones, además de
conocer acerca de la dirección de operaciones y sus funciones dentro de las
empresas.
Desarrollo:
Estrategia
de operaciones:
Es
un plan a largo plazo para mejorar la competitividad de la compañía.
Empieza con un análisis del entorno, del mercado y de los competidores. El
objetivo principal de esta estrategia es encontrar una ventaja competitiva la
cual nos ayude a diferenciar a nuestra compañía de nuestros competidores.
La Administración de
la producción
Se
encarga de la planificación, organización, dirección, control y mejora de los
sistemas que producen bienes y servicios. Todo esto se realiza para la mejora
de la planificación y de esta manera tener mejor organizada la empresa y
diferenciarse de la competencia, teniendo como base al cliente ya que el es el
que guiara el paso de la empresa
Conclusiones:
Diana Cecilia:
Con base a la
información planteada, podemos concluir que la administración de procesos no
sólo le permite a la empresa la correcta transformación de la materia prima en
bienes y servicios, sino que también le permite a las organizaciones crear
estrategias para reducir sus costos y lograr sus objetivos.
Juan José:
Como conclusión se puede deducir que la Administración de
la Producción es la una de las áreas mas importante dentro de una compañía, ya
que sin la producción la empresa no tiene ventas y si no tiene ventas no genera
GANANCIAS, y al no generar ganancias no es viable, claro que está, va de la
mano con otras actividades que en conjunto hacen que la empresa salga día con
día, con la Administración de la Producción se ve desde la materia prima hasta
la calidad del producto terminado y es el encargado además de optimizar e
innovar todo lo disponible en la empresa y ver que otras pueden ser útiles que
la empresa aun no tenga.
Luis Carlos:
La administración de la
producción es tan importante como todas las áreas, bien podríamos darle un poco
más de importancia ya que tanto es la encargada de verificar que todos los
procesos que ocurren en la transformación de materia prima a producto sea
realizado de la mejor manera, así como que sea rentable, pero también es
encargado de proponer nuevas estrategias para reducir costos, que sea más
viable así como obtener más ganancias, siempre tratando de aprovechar todos los
recursos disponibles.
Fernando Garcia
Como conclusión podemos
ver que la administración de procesos es
una herramienta que nos va a ayudar a poder explotar las materias primas para
la fabricación de nuestros productos y
asi aprovechar y reducir la mayor cantidad de costos para nuestra empresa.
Brian Rendón Aranda.
En este blog de se desarrolló para conocer e
investigar más acerca de la administración de operaciones y administración de
producción, con el fin de comprender a detalle que acciones realiza cada área,
nuestro objetivo ah sido
identificar los cambios para así
saber que decisión tomara la empresa
para lograr mayores resultados, de igual manera lograr que las decisiones
tomadas en la organización estén sustentadas por una buena investigación,
debido a esto se puede concluir que para cualquier funcionamiento óptimo de las
empresas deben tener cierto conocimiento de las áreas administrativas, para
llevar un control de calidad y de cantidad
para así lograr obtener un
reconocimiento entre nuestros consumidores brindarles un servicio que logre
satisfacer sus necesidades.
Adriana Mendoza Resendiz.
Con este trabajo podemos darnos cuenta que tan
importante es el conocimiento de la administración
de producción y de operaciones en la empresa ya que son necesarias para la
fabricación de productos, bienes o
servicios de igual manera nos ayudarán a llevar un control de producción y de
calidad, con el conocimiento adquirido lograremos tener una mejor toma de
decisiones en la compañía ayudándola a crecer y lograr una posición excelente
frente a la competencias el resto del mercado, ya que con los conocimientos
reforzados podremos incrementar ganancias y la
compañía pueda mantenerse posesionada diferenciándonos de la competencia
y poder crear clientes fieles, aplicando la administración que estudiamos.
